Cabinet de conseil en intelligence artificielle à Paris : de l'audit de vos usages à l'implémentation de l'IA dans vos processus.

Vos équipes gagnent du temps sur leurs vraies tâches, sans exposer vos données. Vous savez quels chantiers lancer en premier, les outils fonctionnent dans vos processus et vous voyez les gains, mesurés avant et après.

Pour les acteurs privés et publics, avec des experts partout en France.

ILS ONT DÉJÀ GAGNÉ DU TEMPS AVEC L'IA

Conseil et formation en intelligence artificielle, de l'audit de vos usages au déploiement

Dirigeants, managers, équipes : nous identifions où l’IA vous fait gagner du temps, nous la mettons en place et nous formons ceux qui s’en servent. Chaque gain est mesuré avant et après.

Que vos équipes utilisent déjà l’IA ou pas encore, tout commence par un audit. Si l’IA est déjà présente, vous savez comment elle est utilisée, ce qui fait perdre du temps ou expose vos données est corrigé, et les bons usages se développent. Si elle l’est peu, vous découvrez où elle vous apportera le plus dans vos processus, puis elle est mise en place de la bonne manière, avec les outils que vous choisissez.

01. Le conseil, l'implémentation et la formation réunis

Une recommandation qui reste dans un rapport ne change rien. Vous repartez avec une solution en place, des usages documentés et des équipes formées à s’en servir, avec nos formations IA.

02. Des experts partout en France, un seul interlocuteur

Vous accédez à un réseau d’experts partout en France, mobilisés selon votre besoin : stratégie, automatisation et no-code, IA générative, création, formation, RSE. Une fois la mission signée, vous avez un seul interlocuteur, qui coordonne tout.

03. Des résultats mesurés, pas annoncés

Vous connaissez votre situation de départ avant tout déploiement. Après la mise en place, vous voyez la performance, la protection des données et le temps gagné. Vous disposez d’un bilan écrit, à présenter à votre direction.

Le frein n'est plus l'intérêt pour l'IA. C'est l'expertise.

Les entreprises et les acteurs publics ont compris l’enjeu. Ce qui leur manque : savoir par où commencer, former leurs équipes et passer à l’échelle sans risque pour leurs données.

Ce que vous obtenez : une feuille de route priorisée, l’acculturation de vos équipes, la gouvernance et la conformité AI Act, puis le déploiement et la mesure des résultats.

Sources : Insee, Insee Première n° 2120, juillet 2026 ; Banque de France, bulletin n° 266, 2026 ; KPMG France, Trends of AI, janvier 2026.

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des entreprises de 250 salariés et plus qui n’utilisent pas l’IA citent le manque d’expertise (Insee)

0 %

des entreprises de 1 000 salariés et plus utilisent déjà l’IA générative (Banque de France)

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des grandes organisations ont une charte IA, mais le passage à l’échelle reste limité dans la supply chain et la finance (KPMG)

Commencez par un audit IA : savoir où l'IA vous fera vraiment gagner du temps

Avant de choisir un outil, vous savez où l’IA vous fera gagner du temps, ce qu’elle ne doit pas toucher et par où commencer.

Vous recevez l’audit de vos usages, la schématisation de vos processus, vos 5 chantiers prioritaires classés par gain attendu, votre charte IA et votre feuille de route d’implémentation.

Comment l'IA s'intègre dans votre entreprise

Chaque mission suit trois temps. Selon vos besoins, les tâches qui vous font perdre du temps sont automatisées et vos équipes apprennent à utiliser l’IA avec nos formations.

L’outil vient après la question, jamais avant : vous obtenez l’outil adapté à la tâche, en tenant compte de ce que vous utilisez déjà.

Phase 1

L'audit

Vous voyez ce que vos équipes utilisent déjà, sur quelles tâches, avec quelles données. Vous savez quelles tâches font réellement perdre du temps et quels risques traiter.

Phase 2

Le conseil

Vous fixez les priorités, le cadre d’usage et le plan d’implémentation : quoi mettre en place, dans quel ordre, avec quels outils.

Phase 3

L'implémentation

La solution fonctionne dans vos processus, avec vos équipes, et vous mesurez ce qu’elle change.

L'IA appliquée à chacune de vos fonctions

Une seule expertise, l’intelligence artificielle, appliquée à cinq fonctions de l’entreprise. Pour chacune, des gains concrets sur les tâches de vos équipes.

Réunion de travail autour d'un ordinateur portable pour définir une stratégie

Stratégie IA

Choisir les 5 chantiers où l’IA fait gagner le plus de temps, dans quel ordre, avec quels outils et quelles règles d’usage.

Deux personnes qui travaillent devant un tableau blanc

Transformation par l'IA

Faire adopter l’IA par toutes les équipes, pas seulement les convaincus : processus revus, référents formés, usages suivis et mesurés.

Cartographie d'idées sur un mur de post-it

Innovation par l'IA

Tester un nouveau service ou un agent IA sur un cas réel, avec vos équipes, avant d’investir à grande échelle.

Espace de travail lumineux avec des plantes

IA responsable et RSE

Fiabiliser vos données extra-financières, préparer vos rapports plus vite et encadrer un usage responsable de l’IA.

Tableau de bord d'analyse marketing sur un écran

IA pour le marketing

Produire plus vite contenus, campagnes et réponses clients, dans le ton de votre marque, avec une validation humaine.

Atelier de formation Inside à l'intelligence artificielle

Formation IA

Former vos équipes à l'IA

Vos équipes apprennent l’IA sur leurs propres cas de travail, avec une évaluation avant et après. Dirigeants, managers, équipes, agents publics.

Les secteurs que nous accompagnons

Chaque mission part des métiers, des données et des contraintes de votre secteur.

Parapluie sur un toit, illustration du secteur de l'assurance

Assurance

Sinistres, chiffrages, données

Bâtiment public avec drapeaux, illustration du conseil en IA pour les collectivités

Secteur public

Mairies, collectivités, DSI

Couloir lumineux d'établissement, illustration du secteur médico-social

Médico-social

Établissements, associations

Coffres de banque, illustration du secteur de la banque et de la finance

Banque et finance

Conformité, analyse, relation client

Bibliothèque universitaire, illustration du secteur de l'enseignement et de la formation

Enseignement

Universités, organismes, pédagogie

Montres de luxe, illustration du secteur du luxe

Luxe

Expérience client, durabilité

Machine d'imprimerie, illustration du secteur des médias

Médias

Nouveaux formats, modèles

Tribunes de stade, illustration du secteur du sport

Sport

Prospective, expérience des fans

Un seul métier : l'intelligence artificielle. Audit, implémentation, formation.

La méthode est la même partout : l’audit de vos usages et de vos processus, l’implémentation des outils IA, puis la formation de vos équipes. Ce qui change, ce sont vos tâches, vos données et vos contraintes.

Cas client à la une

Pour Orange : audit du circuit de production des contenus, automatisation de la génération de concepts et veille des tendances mise à jour en 24 heures.

Vos questions sur le conseil en IA.

Il aide une organisation à décider où l’intelligence artificielle crée de la valeur, à poser les règles de son usage, puis à l’intégrer dans ses processus. Chez Pionarius, chaque mission va de l’audit à l’implémentation de la solution, avec une mesure avant et après.

Pionarius, cabinet de conseil en intelligence artificielle à Paris, cadre les cas d’usage, conçoit et déploie les agents IA dans les processus de ses clients, puis forme les équipes qui les utilisent. Chaque agent a un responsable, des consignes écrites et une règle de relecture.

Regardez cinq points : des cas clients vérifiables, une méthode écrite, l’indépendance vis-à-vis des éditeurs de logiciels, la formation des équipes incluse dans la mission, et un cadre d’usage (charte, données, conformité). Notre article 7 critères pour bien choisir détaille chacun.

Cela dépend du processus et des données disponibles. Nous commençons par un diagnostic IA gratuit de 30 minutes, puis par un premier cas d’usage pilote, mesuré, avant d’étendre à d’autres équipes. Pour un processus simple et bien délimité (comptes rendus, devis, réponses aux demandes fréquentes), la mise en service se fait en quelques semaines, mesure comprise. Les projets qui touchent plusieurs logiciels ou plusieurs équipes s’organisent par étapes.

Dans tous. Nous ne travaillons pas pour un secteur d’activité en particulier : nous intégrons l’IA dans la stratégie, la transformation, l’innovation, la RSE et le marketing des entreprises et des acteurs publics.

Par un audit. Il dit ce que vos équipes utilisent déjà, sur quelles tâches l’IA peut réellement vous faire gagner du temps, et quels risques traiter d’abord.

En partant des tâches, pas des outils. Un audit dit quelles tâches méritent l’IA et lesquelles ne s’y prêtent pas. Viennent ensuite le cadre d’usage, la mise en place sur un ou deux cas, la mesure, puis l’extension à d’autres équipes.

Non. Certaines organisations n’ont rien mis en place, d’autres ont des usages dispersés à encadrer. Nous partons de votre situation réelle. Si vos équipes utilisent déjà ChatGPT, Copilot ou Claude sans cadre, nous commençons par encadrer ces usages. Sinon, nous partons des tâches qui pèsent le plus sur votre activité.

Le prix dépend du périmètre : nombre d’équipes, de processus et de personnes concernées. Il est écrit dans la proposition, avant tout engagement. Le diagnostic IA gratuit de 30 minutes est sans engagement.

Des consultants spécialisés, pour la plupart indépendants, que nous mobilisons selon la mission et les fonctions concernées. Chaque mission est suivie par un interlocuteur unique, du cadrage à la formation des équipes.

Dès l’audit, nous définissons avec vous les données qui peuvent entrer dans un outil et celles qui ne le doivent pas. Aucun document confidentiel n’est confié à un outil que votre organisation n’a pas validé.

Les deux. Nos bureaux sont à Paris et nous intervenons partout en France. Les ateliers et les formations se tiennent dans vos locaux ou en visioconférence. Le diagnostic IA gratuit de 30 minutes se fait par téléphone ou en visioconférence.

Dans toutes les fonctions qui produisent, analysent ou font circuler de l’information : direction et stratégie (synthèses, analyses de marché), marketing (connaissance client, offre, pilotage des actions), innovation (idéation, prototypes), RSE (données ESG, reporting), finance et opérations (devis, relances, rapprochements), ressources humaines (recrutement, questions internes). Nous partons des tâches qui prennent le plus de temps dans chaque fonction.

Le GEO (Generative Engine Optimization) consiste à rendre vos contenus compréhensibles et citables par les assistants d’IA comme ChatGPT, Perplexity ou Gemini, qui répondent de plus en plus aux questions de vos clients. Il complète le référencement classique. Dans nos missions marketing, nous aidons les équipes à structurer leurs contenus pour qu’ils soient repris correctement par ces outils.

Ce que nos clients ont gagné, mesuré

Chaque chiffre vient d’une mesure ou d’une évaluation externe, publié tel quel.

500 +

personnes formées à l’intelligence artificielle

100 %

des critères validés lors de l’évaluation externe de nos formations

10 /10

note moyenne au test de connaissances en fin de parcours, contre 7,8 à l’entrée

Ce qu'ils en disent.

Des dirigeants et des équipes qui ont avancé sur leur stratégie, leur IA et leur transformation. Voici leurs retours.

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Rahel Guedj
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Nous avons fait appel à Pionarius pour accompagner notre établissement et nos équipes pédagogique dans l'usage de l'intelligence artificielle. Dans l'éducation, le sujet est sensible : il fallait à la fois rassurer les équipes, poser un cadre clair et montrer des usages vraiment utiles. Judith a commencé par écouter nos besoins et nos inquiétudes puis nous avons ensuite travaillé sur des cas concrets tirés de notre quotidien comme la préparation de cours, conception d'évaluations, différenciation pédagogique, tâches administratives…. Les équipes sont reparties avec des méthodes directement applicables et des règles d'usage partagées par tous. Les enseignants utilisent désormais l'IA pour notamment profite du contenu différenciant et pédagogique adapté aux besoins des élèves. Nous avons aussi adopté une charte IA pour l'établissement. Une intervention sérieuse, pédagogique et parfaitement adaptée aux réalités du terrain éducatif. Nous recommandons Pionarius à tout établissement qui veut intégrer l'IA de façon responsable.
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Amélie Choquet
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Notre équipe marketing a été accompagnée par Pionarius pour intégrer l'intelligence artificielle dans notre marketing, du stratégique au digital. Nous utilisions déjà quelques outils d'IA, chacun de son côté, sans méthode commune ni règles claires. Pionarius a commencé par un audit de nos usages : qui utilise quel outil, sur quelles tâches, avec quelles données. Ensemble, nous avons identifié les tâches qui nous prenaient le plus de temps : la veille concurrentielle, l'analyse des retours clients, la préparation des briefs, les déclinaisons de contenus par canal et les reportings de campagne. Nous avons ensuite travaillé sur nos propres dossiers, pas sur des exemples génériques. Pionarius nous a aidés à construire des méthodes et des prompts réutilisables, à mieux exploiter nos données clients pour affiner notre positionnement et nos cibles, et à garder notre ton de marque dans tout ce que l'IA produit. L'équipe a aussi appris à vérifier les réponses et à protéger les informations confidentielles. Une charte d'usage partagée par tous a été mise en place. Le plus : Pionarius a mesuré les résultats avant et après. Nous gagnons un temps réel chaque semaine sur la veille, les reportings, la génération et production d'idees et nos briefs sont quasi automatiques sans avoir perdu en qualité. Un accompagnement concret, à l'écoute et immédiatement utile. Nous recommandons Pionarius à toute direction marketing qui veut tirer de vrais bénéfices de l'IA sans perdre en qualité ni en maîtrise.
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Chirel Benichou
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Judith m'a accompagnée pour intégrer l'IA dans mon cabinet de podologie, et ça a changé mon quotidien ! Elle a pris le temps de comprendre mon organisation, puis m'a aidée à alléger toute la partie administrative : gestion des rendez-vous, suivi des tâches, courriers et réponses aux patients. Résultat : je passe beaucoup moins de temps sur la paperasse et beaucoup plus avec mes patients. Claire, à l'écoute et de très bon conseil. Je recommande Pionarius sans hésiter !
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Yocheved Azogui
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Judith m'a accompagnée pour intégrer l'IA dans mon travail en comptabilité, et je ne regrette vraiment pas. Elle a pris le temps de comprendre ma façon de travailler, puis m'a appris à utiliser l'IA pour analyser mes dossiers clients : contrôle des écritures et de la TVA, repérage des anomalies, vérification des factures, rapprochements, et même préparation des mails aux clients à partir de cette analyse. Elle m'a aussi montré où il fallait rester vigilante et toujours vérifier, notamment avec les données des clients. Aujourd'hui, l'IA me prépare une première analyse de mes dossiers, que je n'ai plus qu'à contrôler. Je gagne un temps fou sur les tâches répétitives et je peux me concentrer sur la réflexion et le conseil. Pédagogue, patiente et très à l'écoute, Judith a toujours adapté ses explications à mon niveau. Un immense merci à elle, je recommande Pionarius les yeux fermés !
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Lamia G
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Super expérience ! Très pro, à l’écoute et dans l’accompagnement.
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deborah danan
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Nous avons fait appel à Pionarius pour une formation à l’intelligence artificielle adaptée au secteur médico-social. La formation était claire, concrète et bien adaptée à nos métiers. Nous avons découvert comment utiliser ChatGPT et d’autres outils d’IA pour gagner du temps sur les tâches administratives, la rédaction de documents et l’organisation du travail. Les exemples étaient directement liés à notre quotidien, avec une vraie prise en compte des questions de confidentialité des données. Une formation utile, accessible et qui donne envie de mettre les outils en pratique. Nous recommandons Pionarius pour son sérieux et sa connaissance du secteur médico-social.
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Rivka Belaich
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Super cabinet, à l’écoute, bonne expertise, résultat rapide!! Je recommande 👍

Un usage de l'IA encadré, sécurisé et mesuré.

Charte IA, outils autorisés, données qui ne doivent jamais être confiées à un outil, validation humaine des décisions qui concernent une personne : vos règles sont posées avant le déploiement.

Mesure avant et après

Performance, protection des données, valeur ajoutée, temps gagné : un bilan écrit à présenter à votre direction.

Charte IA et règles d'usage

Des règles claires pour vos équipes : ce qui est autorisé, ce qui ne l’est pas, qui valide.

Protection des données

Dès l’audit, vous savez quelles données peuvent entrer dans un outil et lesquelles ne le doivent pas.

Comment démarrer

Trois étapes, sans engagement avant la proposition.

Réponse sous 48 heures ouvrées. Vous préférez en parler de vive voix ?

01

Un premier échange gratuit

Vous présentez votre organisation, vos usages actuels de l’IA et ce que vous souhaitez transformer. Vous savez tout de suite si et comment l’IA peut vous faire gagner du temps.

02

Une proposition écrite

Vous recevez une proposition écrite : le périmètre, la démarche, les livrables, le calendrier et les honoraires. Rien n’est engagé avant votre accord.

03

Le lancement de la mission

La mission commence par l’audit de vos usages, avec les personnes concernées. Vous mesurez ensuite ce que l’IA a changé.

Combien coûte votre projet IA

Chaque mission est chiffrée après un diagnostic IA gratuit, selon votre périmètre, vos équipes et vos outils. Les montants indiqués sont des points de départ.

En novembre, une séance de formation est incluse pour l’équipe de votre choix avec tout audit IA réservé avant le 30 novembre. Voir l’offre

AUDIT IA

À partir de 2 900 € HT

3 jours minimum. Cartographie des usages, temps mesurés, risques et shadow AI, cas d’usage priorisés et plan d’implémentation chiffré. Le point de départ de toute mesure avant et après. Découvrir l’audit

IMPLÉMENTATION

À partir de 6 900 € HT

7 jours minimum. Mise en production des cas d’usage retenus, configuration des outils et des droits d’accès, règles sur les données, indicateurs suivis à 30 et 90 jours. Découvrir l’implémentation

FORMATION INSIDE

À partir de 1 800 € TTC la journée

Jusqu’à 12 personnes d’une même équipe, formées sur leurs vrais dossiers, dans vos locaux, à Paris ou à distance. Prise en charge possible par votre OPCO selon vos droits. Découvrir nos formations IA

Parlons de votre projet IA

Quatre champs, une minute. Vous recevez une réponse personnalisée, et si vous le souhaitez un créneau pour votre diagnostic IA gratuit.

Pour aller plus loin sur l'IA en entreprise

La lettre Pionarius

L'IA en entreprise, sans jargon, dans votre boîte mail

À chaque nouvel article : ce qui change, ce qui marche vraiment et ce qu’il faut éviter, avec des exemples concrets.

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