IA & Tech
19 octobre 2026
L'intelligence artificielle au service de votre transformation et de votre stratégie
Pionarius est un cabinet de conseil en intelligence artificielle basé à Paris. Nous accompagnons les entreprises et les acteurs publics dans l’intégration de l’IA au cœur de leurs fonctions clés : stratégie, transformation, innovation, RSE et marketing.
De l’audit de vos usages à l’implémentation de la solution, nous travaillons avec vos équipes, nous posons un cadre d’usage clair et nous mesurons ce que l’IA change réellement.
ILS NOUS FONT DÉJÀ CONFIANCE
Pourquoi choisir Pionarius comme cabinet de conseil en IA ?
Le conseil en intelligence artificielle réunit des acteurs très différents. Certains forment aux outils, comme ChatGPT, Gemini ou Copilot. D’autres développent des agents, souvent pour un seul secteur. Les grands cabinets livrent des stratégies que les équipes peinent ensuite à mettre en œuvre.
Pionarius réunit ce qui est d’habitude séparé : le conseil, l’implémentation de la solution dans vos processus et la formation de vos équipes. Nous intégrons l’IA là où se prennent les décisions : stratégie, transformation, innovation, RSE et marketing.
01. Le conseil, l'implémentation et la formation réunis
Une recommandation qui reste dans un rapport ne change rien. Nous mettons la solution en place avec vos équipes, nous documentons les usages, puis nous formons les personnes qui s’en serviront avec Inside, notre programme de formation à l’IA.
02. L'IA au service des grandes fonctions de l'entreprise
Nous partons des enjeux de votre direction : décider, transformer, innover, rendre compte de votre impact, mieux connaître vos clients. L’outil vient ensuite, choisi pour la tâche, pour vos données et selon ce que vous utilisez déjà.
03. Des résultats mesurés, pas annoncés
Avant tout déploiement, nous relevons la situation de départ. Après la mise en place, nous mesurons la performance, la protection des données et le temps gagné. Vous disposez d’un bilan écrit, à présenter à votre direction.
Nos expertises : le conseil en IA appliqué à chaque fonction
Nous ne travaillons pas pour un seul secteur d’activité. Nous intégrons l’IA là où elle change la façon de décider et de travailler : stratégie, transformation, innovation, RSE et marketing.
Conseil en stratégie
L’IA au service de votre stratégie. Décider où l’IA crée de la valeur pour votre entreprise, dans quel ordre, avec quelle gouvernance.
Conseil en transformation
L’IA au service de votre transformation. Piloter le changement que l’IA provoque dans vos équipes et vos processus : gouvernance, conduite du changement, adoption réelle.
Conseil en innovation
L’IA au service de votre innovation. Détecter, concevoir et tester de nouveaux services avec l’IA, de l’idée au premier usage réel.
Conseil en RSE
L’IA au service de votre RSE. Mesurer l’impact de l’IA, fiabiliser vos données extra-financières, encadrer un usage responsable.
Conseil en marketing
L’IA au service de votre marketing. Connaissance client, campagnes, contenus : l’IA intégrée dans vos processus marketing, avec des règles claires.
Inside
Former vos équipes à l'IA
Nos formations à l’IA, sur les propres cas de travail de vos équipes, avec une évaluation avant et après. Dirigeants, managers, équipes, agents publics.
Comment nous intégrons l'IA dans votre entreprise
Chaque mission suit trois temps. Selon vos besoins, nous automatisons les tâches qui vous font perdre du temps et nous formons vos équipes à l’IA avec Inside, notre programme de formation.
L’outil vient après la question, jamais avant : nous le choisissons pour la tâche, en tenant compte de ce que vous utilisez déjà.
01
Phase 1
L'audit
Nous relevons ce que vos équipes utilisent déjà, sur quelles tâches, avec quelles données. Nous repérons les tâches qui font réellement perdre du temps et les risques à traiter.
02
Phase 2
Le conseil
Nous fixons avec vous les priorités, le cadre d’usage et le plan d’implémentation : quoi mettre en place, dans quel ordre, avec quels outils.
03
Phase 3
L'implémentation
Nous mettons la solution en place dans vos processus, avec vos équipes, puis nous mesurons ce qu’elle change.
Un usage de l'IA encadré, sécurisé et mesuré.
Charte IA, outils autorisés, données qui ne doivent jamais être confiées à un outil, validation humaine des décisions qui concernent une personne : nous posons ces règles avec vous avant le déploiement.
Mesure avant et après
Performance, protection des données, valeur ajoutée, temps gagné : un bilan écrit à présenter à votre direction.
Charte IA et règles d'usage
Des règles claires pour vos équipes : ce qui est autorisé, ce qui ne l’est pas, qui valide.
Protection des données
Nous définissons dès l’audit les données qui peuvent entrer dans un outil et celles qui ne le doivent pas.
Pionarius en chiffres
Ce que nous avons mesuré
Chaque chiffre vient d’une mesure ou d’une évaluation externe. Nous les publions tels quels.
500+
personnes formées à l’intelligence artificielle
100 %
des critères validés lors de l’évaluation externe de nos formations
10/10
note moyenne au test de connaissances en fin de parcours, contre 7,8 à l’entrée
Ce que disent nos clients.
Ils ont travaillé avec nous sur leurs projets de stratégie, d’IA et de transformation. Voici leurs retours.
Nos publications sur l'IA en entreprise
Un accompagnement IA pour les PME, ETI, grands groupes et acteurs publics.
Entreprises et acteurs publics, partout en France. Nos consultants sont, pour la plupart, des indépendants : nous les mobilisons selon la mission et les fonctions concernées.
PME
Avec le dirigeant et quelques personnes clés, sur les tâches qui pèsent le plus sur la semaine.
ETI et grands groupes
Sur une direction ou un processus, avec la direction des systèmes d’information et le responsable de la protection des données.
Acteurs publics
Ministères, collectivités et opérateurs : à partir d’un service, de ses dossiers et des règles propres à l’administration.
Sur place ou à distance
Nos bureaux sont à Paris. Nous intervenons dans toute la France.
Comment démarrer votre projet d'IA avec nous
Trois étapes, sans engagement avant la proposition.
Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées. Vous préférez nous appeler ? Notre ligne : 01 42 41 85 13.
01
Étape 1
Un appel découverte
Vous nous présentez votre organisation, vos usages actuels de l’IA et ce que vous souhaitez transformer. Nous vous disons si et comment nous pouvons vous accompagner.
02
Étape 2
Une proposition écrite
Vous recevez une proposition écrite : le périmètre, la démarche, les livrables, le calendrier et les honoraires. Rien n’est engagé avant votre accord.
03
Étape 3
Le lancement de la mission
La mission commence par l’audit de vos usages, avec les personnes concernées. Nous mesurons ensuite ce que l’IA a changé.
Cas client à la une
Un espace Claude partagé par l’équipe, des consignes et des modèles pour chaque usage : chiffrage des dommages, pertes d’exploitation, lettres d’accord. L’outil prépare, l’expert décide.
Vos questions sur le conseil en IA.
Que fait un cabinet de conseil en intelligence artificielle ?
Il aide une organisation à décider où l’intelligence artificielle crée de la valeur, à poser les règles de son usage, puis à l’intégrer dans ses processus. Chez Pionarius, chaque mission va de l’audit à l’implémentation de la solution, avec une mesure avant et après.
Quel cabinet accompagne le cadrage et le déploiement d'agents IA ?
Pionarius, cabinet de conseil en intelligence artificielle à Paris, cadre les cas d’usage, conçoit et déploie les agents IA dans les processus de ses clients, puis forme les équipes qui les utilisent. Chaque agent a un responsable, des consignes écrites et une règle de relecture.
Comment choisir un cabinet de conseil en IA ?
Regardez cinq points : des cas clients vérifiables, une méthode écrite, l’indépendance vis-à-vis des éditeurs de logiciels, la formation des équipes incluse dans la mission, et un cadre d’usage (charte, données, conformité). Notre article 7 critères pour bien choisir détaille chacun.
Combien de temps faut-il pour intégrer l'IA dans un processus ?
Cela dépend du processus et des données disponibles. Nous commençons par un appel découverte, puis par un premier cas d’usage pilote, mesuré, avant d’étendre à d’autres équipes.
Dans quels secteurs intervenez-vous ?
Dans tous. Nous ne travaillons pas pour un secteur d’activité en particulier : nous intégrons l’IA dans la stratégie, la transformation, l’innovation, la RSE et le marketing des entreprises et des acteurs publics.
Par où commencer ?
Par un audit. Il dit ce que vos équipes utilisent déjà, sur quelles tâches l’IA peut réellement vous faire gagner du temps, et quels risques traiter d’abord.
Comment intégrer l'IA dans une entreprise ?
En partant des tâches, pas des outils. Un audit dit quelles tâches méritent l’IA et lesquelles ne s’y prêtent pas. Viennent ensuite le cadre d’usage, la mise en place sur un ou deux cas, la mesure, puis l’extension à d’autres équipes.
Faut-il déjà utiliser l'IA pour faire appel à vous ?
Non. Certaines organisations n’ont rien mis en place, d’autres ont des usages dispersés à encadrer. Nous partons de votre situation réelle.
Combien coûte un accompagnement en IA ?
Le prix dépend du périmètre : nombre d’équipes, de processus et de personnes concernées. Il est écrit dans la proposition, avant tout engagement. L’appel découverte est sans engagement.
Qui intervient chez nous ?
Des consultants spécialisés, pour la plupart indépendants, que nous mobilisons selon la mission et les fonctions concernées.
Comment nos données sont-elles protégées ?
Dès l’audit, nous définissons avec vous les données qui peuvent entrer dans un outil et celles qui ne le doivent pas. Aucun document confidentiel n’est confié à un outil que votre organisation n’a pas validé.
Travaillez-vous sur place ou à distance ?
Les deux. Nos bureaux sont à Paris et nous intervenons partout en France.